2014年8月8日，伴隨著上海證券交易所大廳內強勁的開市鑼聲，禾豐牧業正式宣告掛牌交易，這標志禾豐牧業上市成功，更意味著禾豐事業新篇章的開啟。這一天成為了全體禾豐人的節日，大家歡欣鼓舞，慶祝這一美好的時刻。金衛東董事長更是引用毛主席的名句“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”在上市答謝酒宴上致辭。禾豐上市歷經5年，準備5年，最終成為上市公司。這讓我們對未來有了更多的期許和責任。我不禁想，作為一名員工、一名禾豐人，我們準備好了嗎？
還記得幾年前看過的一篇講義《怎樣做一名合格的禾豐員工》，講述了要想成為一名合格禾豐員工所具備的各項條件，受益匪淺。現在我們發展壯大了，上市成功了，機會增加了，挑戰也不可避免。所以我想試著思考一下：如何做好新時期的禾豐人。
以身示范，積淀文化
禾豐是一個有文化的公司，更是一個無時無刻不在踐行著文化的公司。越走進禾豐的文化就會越感覺到禾豐的優秀，也越能發現禾豐在短短20年里取得這些偉大成績的必然性。從禾豐沒賺一分錢、沒賣一包產品時金衛東董事長就寫下了《禾豐宣言》，到把促進行業發展、致力環境保護、實現食品安全作為己任的企業宗旨；從以《管理者五項基本原則》來嚴格要求自己，到《十勿忘》中對大家的激勵和期許，無不展現出禾豐人的價值理念及做事原則。上市以后將有更多的目光聚焦禾豐，而我們作為禾豐文化的踐行者和參與人，視金衛東董事長為典范，嚴格要求自己，肩負著更多的責任，以身示范去堅守我們的文化和價值，讓禾豐更閃亮。
專業升級，適應發展
禾豐成立20年，從白手起家到目前已經是涉足飼料、貿易、綜合、產業化、食品五個領域，擁有近百家分子公司，銷售額達150億元的商業航母，成就了令人矚目的“禾豐速度”。我想這其中最 大的動力莫過于專業人才和技術創新。我們深知“專家就是贏家”的真理，不斷地在所從事的領域中加深專業化程度，通過研發創新來取得技術領先。上市后各板塊都會有更廣闊的發展空間和機會，伴隨而來的就是對專業人才和技術的需求增加，更有對現有員工專業和能力上更高的要求，我們只有通過不斷地學習，提升自己的專業能力和素質，才能夠滿足公司發展的需要，為禾豐事業的騰飛貢獻很大的價值。
規范操作，執行到位
執行力決定成敗。而且執行問題存在于每個領域、每件事，甚至每個人的身上。禾豐過去的成功源于每個人都能出色地完成自己的任務，禾豐未來的發展也將會給我們更多發揮空間。由于成為上市公司，社會對我們的關注也將更多，禾豐對管理也會更加嚴格，經營會更加透明。這就要求我們在工作中更加規范化，這也是在執行力上提出新的要求，無論是采購、生產、品控、營銷、財務或是人力資源等工作都來不得半點馬虎。
主動承擔，敢于擔當
新的時期賦予我們新的使命，我們需要做的就是用行動把它承擔起來。在電子商務迅速發展，互聯網技術大行其道的年代，傳統行業逐漸萎縮的社會大環境下，我們必然要面臨諸多的挑戰和改變，這就要求我們要去承擔更多的，甚至是前所未有的壓力和變化。作為禾豐人，我們從不懼怕壓力和變化，相反，我們要主動地去面對變化，引領變化。有句話說得好：“積極的態度像太陽，照到哪里哪里亮；消極的態度像月亮，初一十五不一樣。”你愿意承擔的事越多，你的能力就越大。作為新時期的禾豐人，我們更應該自動自發、主動承擔，這不僅是能力的表達，更是氣魄的展現。
齊心協作，團隊致勝
七君子創立禾豐，20年里風雨同舟、相互信任，到今天依然在一起奮斗，情同手足，這本身就是足以寫入任何一本創業教程的經典案例。上市后，禾豐變成了一個股份公眾化的公司，在發展速度和規模上也將會有很大的突破，團隊建設也將面臨著巨大的考驗。金衛東董事長說：“我們一定能夠經受住考驗，因為我們愛這項事業，我們關心它的未來和發展。”我想有金衛東董事長和所有高管的率先垂范，我們全體禾豐人都更能夠珍惜團隊，信任伙伴，通過自己的努力付出，為團隊做出貢獻，使團隊價值最 大化，推動公司不斷地向前發展。
堅守忠誠，身先士卒
禾豐20年來取得的輝煌業績和被社會普遍認可的良好口碑都證明了禾豐人的能力，最難能可貴的是這么多年來禾豐沒有總監級以上的人員流失，總經理和員工的流失率也是行業內最 低。可以說我們以人為本的企業文化，高管人員身先士卒、以身作則的人格魅力，都深深地影響著每位禾豐人。習近平總書記在韓國首爾大學演講時引用了一句經典的話：“以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權相交，權失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠。”感觸良多，珍惜緣分，常懷感恩，堅守相伴，忠于彼此，對人如此，對禾豐更是如此。
禾豐上市之后，表現強勢，股票多次漲停，受到股民的熱捧，這也直接地反映出社會對禾豐的認可，也增強了所有禾豐人對未來的信心，更讓我們感到責任重大。還記得金衛東董事長說過“計利當計天下利，成名要成萬古名。”成功不是結束，是意味著另一段征程的開始。路漫漫其修遠兮，前方還有更偉大的目標在等待著我們，進入新時期的禾豐人，你準備好了嗎？出發！
