10月16-17日，貿易板塊遼寧區三季度業務會在沈陽數字經濟產業園順利召開。遼寧區各事業部及后方中心全員參與會議，本次會議圍繞業務復盤、目標管理、市場策略等核心議題展開深入交流與部署。

16日上午，貿易遼寧區高級財務經理楊冬梅首先作財務數據分析報告，針對各公司目標復盤、費用成本等數據，系統梳理了前三季度各項經營數據；隨后法務經理趙瑞開展了銷售話術培訓，提升銷售人員溝通能力及法律意識。

16日下午至17日，各業務負責人及銷售代表依次進行業務匯報，匯報內容中特別設置了“誓師目標復盤”環節，未達成目標的事業部成員分別匯報原因與改進方向，從市場容量、客戶分析、競爭對手、自身優劣勢及銷售機會等多個維度進行總結與自我反思。匯報過程中，李俊總裁及各事業部總經理多次參與點評與建議環節，確保每位匯報人都能獲得針對性反饋。

會議最后，李俊總裁作總結發言。他指出，銷售目標設定要科學合理，執行要堅決有力，主張推行“目標與費用聯動”機制，實現資源的精準投放。他強調，團隊一定要有“狼性”，要求業務人員具備快速響應客戶、主動攻堅的意識，并呼吁團隊成員加強“向上管理”，主動思考、敢于建言，形成自下而上的管理機制。

隨著三季度業務會的落幕，四季度攻堅戰的號角也已吹響。在匯報中的具體銷量預估、差異化營銷策略及所需資源支持中，展現出各銷售團隊更為清晰的執行路徑與堅定的完成信心。

本次會議不僅是一次業務復盤與執行策略校準，更是一次團隊凝聚力的深度鍛造。貿易遼寧區全體成員將以更強的執行力、更細的管理和更快的市場反應，全力以赴沖刺四季度，為實現全年業績目標、獻禮禾豐30周年而奮力拼搏。

——貿易板塊遼寧區人事經理  時曉琳