7月13日，2025年全國畜牧學科高峰論壇暨動科學院院長（所長）聯(lián)席會議在長春舉行。在由吉林大學、吉林農(nóng)業(yè)大學和延邊大學共同承辦的這場盛會上，金衛(wèi)東董事長發(fā)表了題為《院長自身應該“I”》的專題報告，直面人工智能時代學科帶頭人的自我革新命題。

金衛(wèi)東董事長提出，院長應該“I”，應該具備三大核心能力：一、清晰、嚴密的邏輯能力；二、博聞強識，構(gòu)建龐大的知識數(shù)據(jù)庫；三、超大內(nèi)存，多目標管理同時干很多事情。善于把很多的數(shù)據(jù)和知識聚焦到一個點，解決現(xiàn)實的問題。作為院長，數(shù)理化要好，否則對生命科學的理解一定是片面的、膚淺的。要有人才質(zhì)量滑坡的危機意識，思維層次下降將導致學科邊緣化。人文素養(yǎng)不可或缺，邏輯與人文并重。院長需以“I”的素養(yǎng)重塑行業(yè)話語權(quán)，平衡科技應用與人文根基。

金衛(wèi)東董事長結(jié)尾說道：“希望大家在變化的時代一直向前，要保持我們和其他學科、其他領(lǐng)域的均衡。要保持我們的水平和我們的前輩一樣，基本不下降。”要成為一個聰明的人，成為“I”的典范、“I”的楷模。

金衛(wèi)東董事長的報告引起了參會院長（所長）的強烈共鳴，引發(fā)思考，激發(fā)行動。

——龍吉區(qū)