他，經歷過尼泊爾8.1級大地震；他，遭遇過罷工、停電停氣的封鎖制裁；他，膽囊摘除手術后一個月，便放棄休息啟程奔向尼泊爾……他沒有膽，卻非常有膽兒地經歷、承擔和解決一件件讓很多人聞之色變的事兒。他，就是尼泊爾禾豐總經理魏世崇。

在被集團派往尼泊爾之前，魏世崇任黑龍江禾豐禽料技術服務經理，因在禽料生產、禽類養殖方面經驗豐富，被大家尊稱為魏老師。

2014年4月5日，魏老師隨禾豐集團副總裁王振勇到尼泊爾禾豐開始工作。尼泊爾經濟落后，生活條件較為艱苦，但這個國家有著燦爛悠久的歷史文化，那里的百姓精神富足，樂觀而積極。慢慢地，魏老師適應并喜歡上了這自然而淳樸的環境。

8.1級大地震震倒了生產設備，卻堅定了他留下來的信念

2015年4月25日，是魏老師到尼泊爾工作1年零20天的時間，那本是個風和日麗的周六中午，魏老師的愛人發現丈夫的兩鬢已依稀發白，正準備給他染發。剛坐在椅子上，房屋便劇烈晃動起來，魏老師和愛人立刻跑出駐地來到空曠的地方，周圍的房屋、車輛猛烈地顛簸，伴隨著發出轟隆隆的巨響。

想起工人們可能還在生產，魏老師對愛人簡單交代了幾句之后便迅速驅車趕往工廠。進入廠區，曾經只在電視報道中所見的殘垣斷壁真實地呈現在眼前，混凝土中的鋼筋錯亂地撕咬在一起，讓人感到不寒而栗。魏老師向生產經理Damber了解到，工廠在地震前5分鐘停止了生產，工人們及時撤出車間，所幸沒造成人員傷亡。

接下來的幾周余震不斷，尼泊爾地震中的傷亡人數每天都在刷新。這場8.1級的大地震，至少造成8千余人死亡，2萬多人受傷，尼泊爾數萬座建筑物受到損毀，文化古跡、世界遺產也遭到破壞。

當時正值尼泊爾地區異常悶熱的雨季，蚊蟲猖獗。魏老師帶領禾豐駐尼泊爾的工作人員，克服炎熱的氣溫和蚊蟲叮咬，在草地里支起帳篷過夜。剛要入睡時，狂風大作、暴雨傾盆，大家又不得不回到房屋，戰戰兢兢不敢入睡，熬到天亮。但這一切，并沒有嚇倒在尼泊爾的禾豐人。在魏老師的帶領下，大家很快從地震的陰霾中走出來，他們樂觀積極、更加團結地投入震后恢復工作。震后第5天，魏老師奔赴到加德滿都續簽簽證。震后10天，便同生產經理到Biratnagar，指導32制粒機的拆除、鋼梁加固及420制粒機的安裝工作，繼續投入生產。

尼泊爾遭遇“斷氣油荒”，他帶領工廠順利度過難關

2015年9月20日，尼泊爾正式頒布君主制結束后的第 一部新憲法。新憲法通過后，印度在24小時之內連續發布兩個政府聲明，指責該憲法未能取得很大范圍的共識。隨后不久，印度便以尼泊爾南部地區的安全形勢不佳為由，先是在邊境口岸加大“安檢力度”，大幅度降低了通關速度，接著又關閉口岸，對尼泊爾實施“非正式禁運”，數以千計的卡車被困在印度與尼泊爾邊境地區。由于尼泊爾的燃料、食物等生活必要品和其它主要貨物一直依賴從印度進口，此舉對尼泊爾造成了巨大的影響。“非正式禁運”首先導致尼泊爾國內出現了嚴重的油氣短缺。

每周停電91個小時、交通運輸幾乎癱瘓的情況下液化氣短缺，只能靠河卵石搭起爐灶生火做飯。當地的小孩子們放學后，在草地上踢著殘壞的足球，嬉戲玩耍無憂無慮。尼泊爾人堅強的生活信念再一次震撼了魏老師。魏老師多方協調原料供應，從已停產的廠家購買原料、根據玉米豆粕的倉儲合理調整配方、尋找替代品，始終保持生產，沒有讓尼泊爾禾豐的生產、銷量與利潤受此影響。

與病魔抗爭、與家人相隔，拼搏在生產一線

魏老師來到尼泊爾后，通過與前任尼泊爾禾豐總經理張建波的溝通中了解到客戶和終端的需求。魏老師便從禾豐“五會”之一的終端技術研討會著手，陸續在東部工廠、奇特旺召開技術研討會，成效頗為顯著。在2014年9月中旬，從西部到中部的博卡拉、加都連續開了9場會議，參加人數達458人。在此期間，盡管有過幾次腹部疼痛，但魏老師并未太放在心上，依然趕赴各個會場交流、授課。他期待這一系列的會議，能夠幫助尼泊爾禾豐打開新的局面。因為此時的尼泊爾市場，已不再是十年前只有尼泊爾禾豐和寧博斯（Nimbus）兩家飼料廠，尼泊爾國內的飼料廠已發展到30多家，競爭對手甚至在距離我們不到5公里的地方正在建廠，尼泊爾飼料行業競爭的激烈程度可想而知。

九月底回到奇特旺的夜里，魏老師腹部劇痛并伴有高燒。去醫院檢查后被確診為膽囊炎，醫院要求立刻手術。王振勇博士得知情況后，立即聯系機票請魏老師回國手術。

回到哈爾濱，魏老師做了膽囊摘除手術，拆線出院后僅一個月，因為不想耽誤工作，魏老師便返回了尼泊爾的工作崗位。為了方便照顧魏老師的飲食，公司決定請魏老師的愛人和他一起前往尼泊爾。

那一年的春節，魏老師夫妻倆沒能與兒子、母親團圓。海外企業不同于國內，海外并不過春節，生產照舊開展。為了不影響企業的利益，魏老師像每個海外的禾豐人一樣，都選擇舍棄自己的利益，留守在異國他鄉，保證生產、經營的有序進行。

魏世崇老師不僅僅是我們身處海外同事們學習的榜樣，他敬業的精神、扎實的技術能力和與人為善的心更值得所有禾豐人敬佩。