今年7月在野三坡舉行的總經理會上，我有幸參加了五分鐘即興演講環節，演講的過程是對五年多人力資源工作的簡單梳理和反省。本月再次代表總部參加集團全國校園招聘活動，在面試中近距離地與學生交流，有了更多感觸。索性將在公司工作近十年的個人職業生涯經歷和人力資源工作的感受略表于此，以供即將走上工作崗位的大學生們和曾有過相同經歷和感受的同仁們參考、互勉。
為自己工作——快樂充實
這個道理簡單得像在喊口號，但我們并不是人人都能從上班那一天就領悟到。
書中看到過這樣一個案例：一個自認為懷才不遇的年輕人跳槽前向朋友抱怨自己的“不幸”遭遇，工資很低，又不被老板放在眼里。朋友說：你現在還沒有把工作內容和技能都掌握好，建議你靜下心來，認認真真對待工作，把所有都弄懂了再走也不遲，既有收獲又解氣。年輕人聽從了朋友的建議，一改往日的散漫，賣力工作起來。一年后，朋友問年輕人：“你大概都學會了吧，何時拍桌子走人？”年輕人說：“近半年老板對我刮目相看，加薪升職，還委以重任。我怎么能走？”
為自己工作，是做好工作的出發點，是快樂的源泉，是真的聰明。那些在工作中投機取巧、斤斤計較、怨天尤人的員工，總是“聰明反被聰明誤”，永遠無法真的快樂起來。我們的工作成果和他人對我們工作的評價完全來源于我們對工作的重視程度。認真完成一項工作很容易，最難的是每項工作都能堅持認真完成。所以，時刻去反省我們的工作熱情、檢討我們的工作態度、審視我們的工作能力，非常必要。
做適合自己的工作——堅持到底
即使現今社會每天都宣傳有那么多人找不到工作，但是找到一份工作其實并不很難，難的是找到適合自己的工作，有的人甚至窮其一生都沒能找到。大學畢業了，為了那份蓋了紅章的《就業協議》，為了向親朋好友交代，為了對得起自己十幾年的寒窗苦讀，像去超市購物一樣在人才市場上搜尋著工作機會，不管三七二十一放到購物筐中一個再說。做了，發現真的不適合自己，換下一個。所以，知道自己要什么很重要。職業生涯允許你在畢業后3年之內不知道，但是不可以總不知道。
需要堅持做下去的工作往往是位置不高、薪水不多的工作，看起來價值不高，容易被替代，所以流動率大。我要聲明的是作為一名HR工作者，我并不反對跳槽，尤其是處于選擇和嘗試階段的職場新人，但是換工作并不是解決職場問題的不二方式。同時我更堅持認為，對一個公司和一種文化的忠誠，在一個系統中口碑的沉淀，在一個圈子中人脈的積累，都是非常有價值的。
我曾經面試過一個大學本科畢業七年、幾乎一年換一個公司的男士，即使我既沒有先入為主地對其忠誠度產生懷疑，也肯定他兼具認清自我的頭腦和為理想奮斗的熱情，但我感受到的仍然只是沮喪、漠然和麻木。
在向著目標勇往直前的過程中，不被誘惑，不被干擾，耐得住寂寞，甚至比突破困難本身更為難得，更不容易。所以，在我們從沙子磨礪成珍珠之前，請堅持！堅持！再堅持！
堅持意味著你對自己的選擇的堅定和不棄不離，也意味著你對企業價值觀的信賴。
完成“不可能的任務”——挑戰創造
在公司工作的十年中，最幸運的莫過于始終在集團出了名“嚴格”的高管手下工作，金衛東董事長、王鳳久總裁、高全利常務副總裁、趙文馨總監、孫利戈總監、邸國總裁，無一不是以高標準工作著稱。當壓力巨大和無法超越自我時，也曾想逃避，但是高標準的職業素養的形成、解決問題能力的提升和創造性的勞動成果肯定是終生受益的。如果你也能有機會遇到這樣的上級，請你慶幸并由衷地感謝他們。
在工作中，高標準的上級會放手讓你去承擔“不可能的任務”，并要求好的結果。而我們經常會為無法完成而束手無策，認為我已經盡很大能力了，完不成是很多客觀原因造成的，何況我不是起決定因素的那一個。
“不可能的任務”只有一種可能：就是我們的能力暫時還未達到，或者我們自己的標準過低，所以原本在上級那里完全可以做得很好的工作卻被我們看似“不可能”，因為沒有方法！
怎么辦呢？建議把“任務”分成若干個小段分步去解決，或者換個角度換個思路考慮問題，或者請求上級指點和伙伴幫助等等，總之總有解決的辦法。因為所有的不可能都有可能變成可能，因為解決困難的方法永遠比困難多。
而只有完成一個接一個的“不可能”，才會在工作中更快樂、更有成就感，才有可能取得職業生涯的飛躍，才能使成功成為可能。
與薪水作戰——痛并快樂著
前段時間偶然碰到了我的一位中學同學，眉頭緊鎖、眼光無神，讓我再也找不到他當年的英姿勃發和編織夢想的激情。談到工作狀況時，他向我抱怨了很多，說公司對他多么不公平，說他的領導多么不喜歡他。當我詢問他在工作中的狀態時，他說他很現實，他為公司干活，公司付他一份報酬，等價交換，僅此而已。最后還興致勃勃地告訴我如果領導不在，他就打打游戲或者找個借口溜了，領導都不知道。我問他為什么這么做，他很奇怪地看著我說：“這很正常啊，公司給我開的工資太少了，我當然不能多干。給我開多少工資，我就干多少活。”我看著我的同學，真的有好多話想對他說，卻又不知說什么才好。
社會上有這樣心理的工作人員很多。為薪水工作，這樣的員工往往薪水不會高。
這些年的職業生涯和人力資源工作經歷讓我有如下體會：薪水是保證我們豐衣足食的物質基礎，是我們工作能力、工作質量、工作數量的綜合體現，所以我們關注薪水天經地義、無可厚非。如果我們的同事們對自己的薪水有異議，大可以坦誠地與公司交流，這比無端的抱怨、猜測、憤恨要有效得多。那么，薪水是怎么來的呢？個人認為薪水的決定因素有兩個方面。從公司角度而言，復雜的薪酬結構和計算方法暫且不談，只從道理上講，薪水是每一位員工工作技能、狀態、成果的直接反映。所以公司的立場一定是：你的工作成果是多少，公司回報多少。好了，就是在這里，公司的立場與員工個人的角度出現了偏差，一個是你給多少錢我干多少活，一個是你干多少活我給多少錢，誰是決定因素自不必多說。公司與員工觀念上的偏差讓很多人喪失了更好的工作機會和更優厚的工作待遇。所以，薪水的另一個決定因素就是我們自己，不過多地關注數字，為實現組織目標和個人價值而工作，到頭來也是為自己工作，贏得自己應得的薪水。
這里還要說明的是，不見得付出的多就回報的多。新員工往往付出的很多，但是為工作成果做出的貢獻卻最少，所以跟大學生們反復強調工作初期不要太在乎收入也是這個道理。新員工們應該更多看重的是在工作中的收獲，新工作中學習的新知識、拓展的新才能、積累的新經驗、接觸的新觀念和結識的新人脈等，都是薪水無法取代的無價財富。
規劃職業生涯——時刻準備著
在我大學時，就有已經小有所成的師兄回學校給我們講職業生涯規劃的話題，近十年的工作經歷讓我對職業生涯規劃有了新的認識。個人認為，職業生涯是做出來的，很難預先規劃出來。在職業生涯規劃中，確定出短期內的工作領域只是最基本的內容，更重要的是在職業發展的過程中形成自己的職業發展的態度和為獲得每一階段成功而全力以赴的氣勢。就禾豐而言，集團現今的規模、如雨后春筍般的新企業和不斷拓寬的領域、版圖，相信即使七位創始人也會驚詫不已。禾豐的未來，不可限量！禾豐人們，包括我在內的很多人都曾在不同領域、不同禾豐企業中工作。禾豐人的潛力，很難預估！所以，只有時刻為新的目標、新的挑戰做好準備，我們的職業生涯才會書寫出超越想象、不同凡響的軌跡。
收筆時，才發現我寫下的都是一些簡單的道理。但是當我們為簡單而一笑置之的時候，我們也錯過了開啟另一個新天地的良機。
所以，用你全部的勇氣和全部能力，去挑戰吧，去發揮吧，去沖刺吧，加速奔跑，奔向一個又一個成功！
